东方雨虹问鼎“全国质量奖”

 全国供给侧结构改革趋势当前，防水行业面临品质的严峻考验，尤其对于想要在激烈竞争中赢得一席之地和打开国门走向世界的企业来说，产品瑕疵会让企业形象与市场效益大打折扣。好的产品品质不仅为企业口碑加分，还可以推动行业的正向发展。

    11月29日，由中国质量协会联合欧洲质量管理基金会（EFQM）举办的全球卓越大会暨第十七届全国追求卓越大会在人民大会堂隆重举行，北京东方雨虹防水技术股份有限公司（东方雨虹，002271.SZ）凭借在质量水平和卓越绩效管理方面取得的突出成绩，荣获第十七届“全国质量奖”，东方雨虹防水集团总裁刘斌、生产运营中心副总监兼唐山生产基地厂长马到原出席活动并领奖。

    “全国质量奖”含金十足，是中国质量协会在质检总局指导下，对实施卓越质量管理，并在质量、经济、社会效益等方面取得显著成绩的组织授予的至高荣誉，该奖项是与日本戴明奖、美国波多里奇质量奖、欧洲EFQM卓越奖齐名的全国性质量奖励。

    要做500强企业更要做500年企业

    对于一家企业来说，能够跑多快、跑多远，创新是一个很重要的支撑。没有创新，企业很难做到长期发展。

    刘斌在活动现场接受媒体采访时表示，东方雨虹不仅要做500强企业，并且要做500年企业。创新是我们持续发展和增长的重要基础。

    “500强企业，500年企业”显示了东方雨虹的雄心和魄力。企业做大做强做优的根基是品质，品质的支撑是创新和企业观。为了加强自身的竞争力，东方雨虹获批建设了特种功能防水材料重点实验室，拥有认定企业技术中心、院士专家工作站、博士后科研工作站。随着研发体系的日益完备，形成了产品、应用、施工装备和生产工艺四大研发中心。为了提供标准化施工服务技能及培养具有全球竞争力的产业工人，成立了职业技术学院。

    专注于防水行业是东方雨虹不变的初衷，正是因为有了这种精而专的精神，才使其品牌价值不断提升，而企业对于质量的高度重视，使品牌具有强大的竞争力的同时也助力着行业的发展。

    早在2012年东方雨虹导入细化、量化、可比较的评价系统——卓越绩效模式，形成了东方雨虹独有的卓越绩效跑车模型。在此基础上，2014年东方雨虹提出要从产品制造转向系统服务企业，这些都为正在经历转型与进阶的防水行业打开一扇门。

    践行供给侧改革将“中国创造”推向世界

    漫长的尝试和勇敢的转变凸显了东方雨虹“全国质量奖”的得来不易。此次荣获“全国质量奖”这一荣誉，是社会各界对东方雨虹的经营质量和综合竞争力的认可，由此传递的防水行业正能量可见一斑。

    事实上，“全国质量奖”也是东方雨虹践行供给侧改革的一次加冕。聚焦防水行业的供给侧改革，就是要淘汰高能耗、低品质的产品，随着改革推进，钢铁、水泥等建材行业已取得明显效果，防水行业却微乎其微。

    刘斌坦言：“东方雨虹作为行业龙头企业，一直在积极推动供给侧改革的结构性改革，我们在净化市场、标准制定、产品流通环节，都作出了积极的推动和努力。但是，单个企业的力量毕竟有限，我们在这里呼吁相关部门要加大对流通环节、制造环节的监管，加大对一些没有执照的企业的清退和监管。只有这样，我们的防水行业才能迎来更好的、良性的发展，也只有这样，我们才能从中国制造更好地转向中国创造。”

    东方雨虹的格局和眼光还在于将供给侧改革之下的中国创造带向世界。刘斌坦言：“我们很关注海外市场，不同市场有不同策略。对于发达地区，我们可以通过资本优势吸引海外先进技术、产品；对于社会稳定、政治环境优良的欠发达地区，我们会结合当地社会资源去把中国的产品和体系推向世界。